اجرای استراتژی یا Strategy Implementation ، به دسته ای از فعالیت های درون سازمانی یا درون یک محل کاری می گویند که به منظور مدیریت دسته ای دیگر از فعالیت های اجراِیی یک برنامه استراتژیک، استفاده می شوند. اجرای برنامه استراتژی ( Strategy Implementation )، به اندازه خود استراتژی و یا شاید حتی بیشتر اهمیت داشته باشد. برخی فعالیت های حیاتی می توانند یک برنامه استراتژیک را از فایلی بر روی قفسه های شما به فعالیتی که باعث رشد تجارت شما می شود، تبدیل کنند. متاسفانه، اکثر سازمان هایی که برنامه یا برنامه های استراتژیک برای خود تدارک دیده اند، در به انجام رساندن آنها موفق عمل نمی کنند و این می تواند دلایل زیادی داشته باشد:
- 86% صاحبان تجارت یا مدیران زمانی کمتر از 1 ساعت در ماه را به صحبت و گفت و گو در رابطه با استراتژی، صرف می کنند.
- بالای 95% نیروهای کار متوجه استراتژی سازمان خود، نمی باشند.
یک برنامه استراتژیک، برای سازمان ها نقشه راه برای استراتژی به خصوصی که باید داشته باشند و دسته ای از اهداف عملکردی، ارائه ارزش های مورد درخواست مشتری و روش موفق بودن را فراهم می کند. اما در هر صورت، این تنها یک برنامه و نقشه راه است؛ به این معنی که وجود آن به تنهایی تضمینی بر رسیدن به عملکرد دلخواه نمی باشد درست مانند نقشه ای که به تنهایی دلیل بر رسیدن مسافری به مقصدش نیست.
همکاران ما در شرکت فرگاز بین الملل می توانند به شما کمک کنند که برنامه های استراتژیک خود را به مرحله اجرا و این سفر را به سرانجام برسانید.
