تولید ناب

تولید ناب یا ساخت ناب یا Lean Manufacturing که به اختصار “ناب” شناخته می شود، روشی سیستماتیک برای به حداقل رساندن ضایعات (با نام دیگر مودا – Muda) در درون یک سیستم تولیدی می باشد. در این روش، تلاش بر این است که بازده سیستم قربانی نشود. روش “ناب”، ضایعات حاصل از فشار زیاد کار (که به نام موری – Muri شناخته می شود) و ضایعات تولید شده به دلیل نا برابر بودن حجم کار (با نام دیگر مورا – Mura) را نیز در نظر می گیرد. در باور “ناب”، به هرگونه فعالیت یا پروسه ای که یک مشتری حاضر به پرداخت برای آن می باشد، “ارزش” می گویند.. “تولید ناب”، تلاش بر آن دارد که با کاهش هر آنچه ارزشی اضافه نمی کند، مشخص کند که چه چیزی هایی واقعا برای شما ارزش دارند.

این فلسفه مدیریتی، بیشتر از سیستم تولید شرکت تویوتا (که به نام TPS یا Toyota Production System شناخته می شود) بدست آمده است و در دهه 1990 میلادی، تنها به نام “ناب” شناخته می شد. شرکت فرگاز بین الملل می تواند به شما کمک کند تا با استفاده از این فلسفه، “ارزش” های درون فرآیند های سازمانی خود را بهتر بشناسید و بهینه ترین حالت ممکن، نزدیک تر شوید.